- Développer son leadership et parfaire son management
- Le suivi et évaluation de projet
- La gestion axées sur les Résultats (GAR)
- La budgétisation axée sur les résultats (BAR)
- Le management de projet
- Le management des organisations publiques
- Pilotage/Management de la performance
- Ethique et intégrité dans le secteur public
- La gouvernance dans le secteur public: Défis et réformes
- L’évaluation des politiques et programmes publics
- La prestation électronique de services publics : l’e-gouvernement
- Organisation, Gestion, Pilotage sur objectifs, au sein d’organismes publics ou privés
- Organisation, Gestion, formation des ressources humaines au sein d’organismes publics privés
- L’audit et le contrôle interne
- L’audit stratégique et organisationnel en milieu administratif
- Le partenariat public privé(PPP)
- La planification stratégique
- Introduction à la planification opérationnelle : cylcle de Projet et cadre logique
- La planification stratégique et opérationelle
- Les techniques d’expression et de rédaction administrative
- Les techniques efficaces de présentation de rapport
- Le renforcement des compétences de base des secrétraires et/ou assistant(es) de direction
- Le management ducycle de projet : identification et formulation des projets
- La gestion des risques
- Le business plan
- Le cadre logique
- La gestion des finances publiques
- Les techniques de négociation stratégique
- Les techniques de conduite de réunion et les méthodes d’animation efficaces
- Maitriser l’analyse des besoins de formation (TNA) et évaluation de la formation
- Conception d’un tableau de bord prospectif (TBP ou balanced score card-BSC)
- Le coaching
